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馬光遠(yuǎn):辭職是宗馥莉最好且唯一的選擇

2025-12-01 17:31:20 [休閑] 來(lái)源:執(zhí)鞭隨鐙網(wǎng)

  辭職是馬光宗馥莉最好且唯一的選擇

  ??文|馬光遠(yuǎn)

  宗馥莉的辭職已經(jīng)被證實(shí),這是遠(yuǎn)辭她兩年以來(lái)的第二次辭職。如果說(shuō)第一次辭職是職宗最好擇專門策劃的以退為進(jìn)的策略,那么這一次辭職可以說(shuō)是馥莉她沒(méi)有選擇的選擇,甚至可以說(shuō)是馬光眾望所歸。

  如果說(shuō)宗馥莉接班以來(lái)如果有一件做的遠(yuǎn)辭正確的事,那就是職宗最好擇她這一次真的辭職。

  |為什么說(shuō)宗馥莉的馥莉辭職最好的并且是唯一的選擇?

  第一,宗馥莉接班以來(lái),馬光沒(méi)有處理好任何關(guān)系,遠(yuǎn)辭既沒(méi)有處理好和娃哈哈元老的職宗最好擇關(guān)系,也沒(méi)有處理好和國(guó)資的馥莉關(guān)系,更是馬光在她父親的私事曝光之后,暴露出她在處理家族事務(wù)方面的遠(yuǎn)辭嚴(yán)重短板。

  娃哈哈出身復(fù)雜,職宗最好擇股權(quán)關(guān)系復(fù)雜,和一些和過(guò)去切割很干凈的民營(yíng)企業(yè)不同。這種關(guān)系在老宗時(shí)代,因?yàn)槔献诓豢商娲膭?chuàng)始人的身份,他用各種辦法處理,甚至直接撕毀契約(比如和達(dá)能的合作),沒(méi)人敢說(shuō)什么,但小宗,沒(méi)有這樣的權(quán)威,而權(quán)威是不可直接繼承的。

  第二,如前所述,娃哈哈的股權(quán)關(guān)系是很復(fù)雜的,這既有娃哈哈自身歷史方面的因素,也和老宗在這個(gè)問(wèn)題上錯(cuò)失多次通過(guò)股改直接成為第一大股東有很大關(guān)系。宗氏家族并不是第一大股權(quán)的情況下,宗馥莉的接班本身按照現(xiàn)代公司治理就不倫不類,邏輯和情理上并不合理。

  之所以后來(lái)她接班,也是和其他股東,特別是第一大股東對(duì)老宗對(duì)娃哈哈的貢獻(xiàn)認(rèn)可有關(guān)。但也說(shuō)明,老宗作為第一代民營(yíng)企業(yè)家的領(lǐng)袖人物,在公司傳承方面,確實(shí)還是停留在家族企業(yè)階段,但尷尬的是,第一大股東不是你,你按照家族企業(yè)進(jìn)行傳承,肯定會(huì)遺留很多矛盾,而宗馥莉又無(wú)法處理這樣的矛盾。

  第三,宗馥莉不像老宗,不是不可或缺的。老宗不管有沒(méi)有后面的人設(shè)崩塌,其對(duì)娃哈哈而言,確實(shí)是不可替代的。在老宗活著的時(shí)候,很難想象一個(gè)沒(méi)有老宗的娃哈哈,但在老宗去世之后,宗馥莉?qū)τ谕薰圆⒎遣豢商娲?,甚至能替代她的人很多?/p>

  宗馥莉在繼承了老宗的股權(quán)和管理權(quán)的同時(shí),把老宗過(guò)去的一些并不符合規(guī)范的做法也繼承了。

  比如,娃哈哈和宏盛的關(guān)系,這在公司法上是難以想象的,這種明顯的利益沖突和涉嫌侵害娃哈哈母公司權(quán)益的行為,在老宗時(shí)代可以睜一只眼閉一只眼,但在宗馥莉時(shí)代,不僅僅不收斂,反而是變本加厲,這次辭職的原因“商標(biāo)使用不合規(guī)”,字雖少,但事其實(shí)不小??慈绾螌?duì)待了。一句話,宗馥莉沒(méi)有任何權(quán)威和人設(shè)仍然像老宗一樣去做一些事。如果做,必然引發(fā)矛盾。

  第四,辭職對(duì)宗馥莉,還是對(duì)娃哈哈都是最好的選擇。宗馥莉這個(gè)時(shí)候辭職,對(duì)娃哈哈的傷害最小,同時(shí),對(duì)她個(gè)人而言,也是個(gè)體面的結(jié)果。就這兩年來(lái)她處理很多事激化的矛盾而言,這個(gè)結(jié)果已經(jīng)很幸運(yùn)了。

  第五,媒體說(shuō),宗馥莉要去經(jīng)營(yíng)娃小宗,娃小宗的出現(xiàn),本身就是各種矛盾爆發(fā)的結(jié)果。但我希望,她能夠總結(jié)這兩年來(lái)的教訓(xùn),反思處理各種關(guān)系時(shí)的失誤。

  宗馥莉本不應(yīng)該如此,但最終卻是這樣的結(jié)果,她沒(méi)有老宗的權(quán)威,但卻權(quán)威地做了很多損害各方利益的事。   盡管娃哈哈這種復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系在民營(yíng)企業(yè)是個(gè)特例,老宗的人設(shè)從高大到崩塌也是個(gè)特例,但對(duì)于所有民營(yíng)企業(yè)的二代而言,如何順利接班,如何遵守契約,如何尊重法律,如何處理各種復(fù)雜關(guān)系,卻是大家都必須去學(xué)的一課。

(責(zé)任編輯:知識(shí))

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