最近，工人一種“變種試用期”現(xiàn)象在一些地方就業(yè)市場悄然流傳，日報引發(fā)網(wǎng)友不滿和吐槽：有的玩變企業(yè)以“試崗期”“見習(xí)期”等名義，要求勞動者“無薪試崗”；有的種試企業(yè)以“新崗位考察期”的由頭，將勞動者的用期試用期一再延長；有的在試用期即將結(jié)束時找借口辭退勞動者，重新招聘，耍小失使用廉價勞動力……類似套路不少，聰明結(jié)果都是不償求職者被正式錄用“遙遙無期”，目的工人都是減少用工成本，實現(xiàn)企業(yè)自身利益最大化。日報

這種在“違法的玩變免費用工”與“合法的試用期”之間的“變種試用期”，模糊了合法用工與違法侵權(quán)的種試界限，本質(zhì)是用期用人單位將用工成本與風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給勞動者，損害了勞動者的耍小失合法權(quán)益，扭曲了健康的聰明用工關(guān)系。

（圖源 新華社）

試用期是用人單位和勞動者相互考察適應(yīng)的磨合期，其標準性、規(guī)范性受到法律的嚴格限制和保障。根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。

用工試用本是一種雙向選擇，但現(xiàn)實中，由于在雇傭關(guān)系中，用人單位相對處于優(yōu)勢地位，員工合適與否很大程度上由其單方面決定，使得一些企業(yè)動起了歪心思。

可以看出，一些地方勞動力市場權(quán)利結(jié)構(gòu)失衡，讓部分企業(yè)可以“任性”侵權(quán)，“變種試用期”成為侵犯勞動者權(quán)益的一個重災(zāi)區(qū)。

究其原因，一是勞動者議價能力弱，在就業(yè)壓力下，低技能勞動者等群體往往處于弱勢地位，面對企業(yè)提出的不合理用工條件，常常缺乏談判能力和維權(quán)勇氣，被迫接受各種變相試用安排；二是企業(yè)違法成本偏低而勞動者維權(quán)成本過高，勞動者舉證難、依法維權(quán)周期長，現(xiàn)實中，往往時間成本就足以勸退勞動者維權(quán)；三是監(jiān)管滯后和懲戒較弱，監(jiān)管部門對“變種試用期”的認定困難、處罰力度不足，導(dǎo)致企業(yè)的違法成本遠低于其不當?shù)美?，即便勞動者勝訴，也只是追回合法權(quán)益，而缺乏對企業(yè)的懲戒賠償。

短期看，“變種試用期”只是部分企業(yè)侵犯勞動者的合法權(quán)益，自損形象和口碑，但如果越來越多的企業(yè)濫用“變種試用期”，通過投機取巧獲取所謂的短期人力成本紅利、減少對人力資本發(fā)展的投入，最終損害的是企業(yè)的創(chuàng)新能力和長期競爭力。同時，這種現(xiàn)象也會加劇企業(yè)和勞動者間的不信任，侵蝕公平的就業(yè)環(huán)境，影響勞動力市場的良性發(fā)展。

因此，整治“變種試用期”亂象，既是對勞動者合法權(quán)益的保護，更是對公平就業(yè)秩序和健康市場環(huán)境的維護。

（圖源 新華社）

讓各種“變種試用期”失去生存空間，法律層面應(yīng)消除模糊地帶，明確勞動監(jiān)察的標準，提高企業(yè)違法成本；監(jiān)管部門應(yīng)主動作為，建立便捷的維權(quán)通道，切實降低勞動者維權(quán)成本；勞動者自身也需提高法律素養(yǎng)和維權(quán)意識。

但說到底，“變種試用期”更多是一種就業(yè)潛規(guī)則，往往很難查實，不少求職者被侵權(quán)只能吃啞巴虧。根治這類現(xiàn)象，從根本上還要靠企業(yè)改變?nèi)瞬庞^。

聰明的企業(yè)應(yīng)該能看出來，“變種試用期”種種操作看似是省了企業(yè)用工成本，實則不管是人員頻繁流動、工作銜接脫節(jié)帶來的管理混亂、效率降低，還是違法操作對自身口碑帶來的負面影響，都決定了這類“小聰明”是“撿了芝麻丟了西瓜”，對企業(yè)發(fā)展得不償失。守法經(jīng)營，擯棄短時投機行為，建立尊重勞動者尊嚴、激發(fā)人才潛能的用工環(huán)境，打造互信共贏的人才生態(tài)，才是基業(yè)長青的根本。

整治類似就業(yè)市場的“潛規(guī)則”，營造公平的就業(yè)環(huán)境與和諧的職場氛圍，維護勞動者合法權(quán)益和經(jīng)濟社會健康發(fā)展，是我們的共同目標。