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時(shí)尚

副總也被罰!易通金服百萬(wàn)罰單警示,支付機(jī)構(gòu)這些紅線碰不得

字號(hào)+作者:執(zhí)鞭隨鐙網(wǎng)來(lái)源:熱點(diǎn)2025-12-01 18:45:05我要評(píng)論(0)

此次仍舊采取雙罰制,除了公司被罰外,同時(shí),時(shí)任易通金服副總經(jīng)理畢某杰被罰款4萬(wàn)元。官網(wǎng)顯示,易通金服為魯商集團(tuán)全資子公司,注冊(cè)資本4億元。持有“儲(chǔ)值賬戶運(yùn)營(yíng)Ⅰ類(lèi)、儲(chǔ)值賬戶運(yùn)營(yíng)Ⅱ類(lèi)山東省)、支付交易處理

此次仍舊采取雙罰制,副總罰易服百付機(jī)除了公司被罰外,也被同時(shí),通金<strong></strong>時(shí)任易通金服副總經(jīng)理畢某杰被罰款4萬(wàn)元。示支

  此次仍舊采取雙罰制,構(gòu)紅除了公司被罰外,線碰同時(shí),副總罰易服百付機(jī)時(shí)任易通金服副總經(jīng)理畢某杰被罰款4萬(wàn)元。也被  

  官網(wǎng)顯示,通金易通金服為魯商集團(tuán)全資子公司,示支注冊(cè)資本4億元。構(gòu)紅持有“儲(chǔ)值賬戶運(yùn)營(yíng)Ⅰ類(lèi)、線碰儲(chǔ)值賬戶運(yùn)營(yíng)Ⅱ類(lèi)(山東省)、副總罰易服百付機(jī)支付交易處理Ⅰ類(lèi)(全國(guó))”等業(yè)務(wù)許可,也被也就是通金原來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)支付、預(yù)付卡發(fā)行與受理(山東省)、銀行卡收單(全國(guó))三張牌照業(yè)務(wù),主營(yíng)多用途預(yù)付卡、收單、線上支付及金融衍生服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)。

  產(chǎn)品層面,易通金服現(xiàn)有“山東一卡通”系列預(yù)付卡、“易通支付”智能終端、移動(dòng)終端、聚合二維碼支付、線上綜合支付、營(yíng)銷(xiāo)云SAAS等20余種終端支付及平臺(tái)服務(wù)產(chǎn)品,同時(shí)延展業(yè)務(wù)生態(tài)布局“山東一卡通APP”電商業(yè)務(wù)等。該公司現(xiàn)有員工300余人,在山東省內(nèi)16地市設(shè)有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)80余家,服務(wù)商戶近5萬(wàn)家。

  針對(duì)此次罰單問(wèn)題及整改進(jìn)度,北京商報(bào)記者向易通金服方面采訪,但后者表示不便回應(yīng)。

  “易通金服支付一共三個(gè)方面的牌照,包括預(yù)付卡、互聯(lián)網(wǎng)支付和銀行卡收單,剛好被罰涉及預(yù)付卡、商戶管理、清算、網(wǎng)絡(luò)安全及反洗錢(qián)等對(duì)應(yīng)的全部方面,說(shuō)明其內(nèi)控體系存在系統(tǒng)性短板?!辈┩ㄗ稍?xún)首席分析師王蓬博說(shuō)道。

  素喜智研高級(jí)研究員蘇筱芮同樣告訴北京商報(bào)記者,該支付公司違反多項(xiàng)規(guī)定,主要是由于其內(nèi)控存在多處短板,合規(guī)意識(shí)不足,尤其是反洗錢(qián)、商戶管理等重點(diǎn)合規(guī)領(lǐng)域仍存在缺陷,同時(shí),雙罰制的落地,也為支付從業(yè)機(jī)構(gòu)高管人員敲響警鐘。

  “此次處罰一是會(huì)影響到機(jī)構(gòu)自身的品牌聲譽(yù),二是會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)造成侵蝕,尤其是罰款金額遠(yuǎn)超違法所得,表明支付機(jī)構(gòu)違規(guī)操作得不償失,需引起相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及高管人員的高度重視?!碧K筱芮說(shuō)道。

  而這些問(wèn)題,也折射了支付行業(yè)存在的普遍痛點(diǎn)。今年來(lái),支付罰單不斷,尤其是雙罰制明顯。王蓬博稱(chēng),罰單背后也有行業(yè)共性的原因,主要在于部分支付機(jī)構(gòu)為追求業(yè)務(wù)規(guī)模,在拓展商戶時(shí)放松審核,在預(yù)付卡發(fā)行上突破限額規(guī)定,在技術(shù)投入上忽視網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)要求等。在他看來(lái),這些行為觸碰了客戶資金安全、反洗錢(qián)等監(jiān)管紅線,也暴露了行業(yè)中部分中小支付機(jī)構(gòu)仍存在重發(fā)展、輕合規(guī)的慣性思維,合規(guī)資源配置不足的普遍問(wèn)題。

  2025年以來(lái),支付行業(yè)依舊處于嚴(yán)監(jiān)管態(tài)勢(shì),監(jiān)管部門(mén)對(duì)支付機(jī)構(gòu)違規(guī)問(wèn)題所開(kāi)出的罰單體現(xiàn)出“零容忍”的態(tài)度。蘇筱芮認(rèn)為,未來(lái),支付機(jī)構(gòu)一方面需要不斷健全內(nèi)控管理制度,根據(jù)同業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)持續(xù)完善合規(guī)“補(bǔ)漏”,另一方面也需要認(rèn)真對(duì)標(biāo)監(jiān)管指出的問(wèn)題及自身合規(guī)薄弱點(diǎn),不斷強(qiáng)化安全防線。

  王蓬博則稱(chēng),后續(xù),支付機(jī)構(gòu)應(yīng)該更加重視合規(guī)建設(shè),健全公司治理,設(shè)立獨(dú)立高效的合規(guī)與風(fēng)控部門(mén)。強(qiáng)化科技賦能,利用大數(shù)據(jù)、AI提升交易監(jiān)測(cè)、商戶巡檢和網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

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