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時(shí)尚

網(wǎng)約車“一口價(jià)”:“司乘兩難”如何解?

字號(hào)+作者:執(zhí)鞭隨鐙網(wǎng)來源:綜合2025-12-01 18:16:46我要評(píng)論(0)

近期,多地針對(duì)網(wǎng)約車低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)亂象,發(fā)布暫?!耙豢趦r(jià)”“特惠單”、嚴(yán)禁強(qiáng)制司機(jī)接“一口價(jià)”訂單等措施,引發(fā)關(guān)注?!耙豢趦r(jià)”模式旨在提供透明價(jià)格、提升消費(fèi)體驗(yàn),緣何引發(fā)糾紛?是否應(yīng)取消這一模式?又應(yīng)如何構(gòu)

近期,一口價(jià)多地針對(duì)網(wǎng)約車低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)亂象,網(wǎng)約發(fā)布暫?!耙豢趦r(jià)”“特惠單”、車司乘兩嚴(yán)禁強(qiáng)制司機(jī)接“一口價(jià)”訂單等措施,難何引發(fā)關(guān)注。一口價(jià)

  “一口價(jià)”模式旨在提供透明價(jià)格、網(wǎng)約提升消費(fèi)體驗(yàn),車司乘兩緣何引發(fā)糾紛?難何是否應(yīng)取消這一模式?又應(yīng)如何構(gòu)建平臺(tái)、司機(jī)、一口價(jià)乘客三方共贏的網(wǎng)約生態(tài)?“新華視點(diǎn)”記者就此展開調(diào)查。

  “一口價(jià)”訂單引發(fā)糾紛

  所謂“一口價(jià)”模式,車司乘兩是難何指乘客輸入起點(diǎn)和終點(diǎn)后,系統(tǒng)依據(jù)行程信息給出固定結(jié)算價(jià)格。一口價(jià)與實(shí)時(shí)計(jì)價(jià)不同,網(wǎng)約在“一口價(jià)”計(jì)價(jià)中,車司乘兩乘客看到的預(yù)估車費(fèi)即為最終實(shí)付價(jià)格。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“一口價(jià)”模式本身具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),解決了部分出租車、網(wǎng)約車訂單存在的繞路、價(jià)格不透明等痛點(diǎn)。乘客可享受較低的出行成本,且不用擔(dān)心“被宰”;對(duì)平臺(tái)來說,“一口價(jià)”訂單也可提升調(diào)度效率,降低管理成本。

  重慶網(wǎng)約車司機(jī)黃師傅說:“雖然‘一口價(jià)’訂單價(jià)格比常規(guī)訂單低,但它數(shù)量多,多跑的話可以得到更多派單機(jī)會(huì),或更容易接到優(yōu)質(zhì)訂單?!?/p>

  但與此同時(shí),部分“一口價(jià)”或特惠訂單因司機(jī)拒載、乘客體驗(yàn)欠佳等問題引發(fā)糾紛。

  重慶市民楊女士通過百度地圖預(yù)約網(wǎng)約車,選擇了“一口價(jià)”訂單。司機(jī)接單后,10分鐘后仍未到達(dá)。楊女士致電司機(jī),司機(jī)稱“馬上就到”,但10分鐘后仍未趕到;再度催促下,司機(jī)說“你要是等得不耐煩,就取消唄”。楊女士說,自己多次因“一口價(jià)”訂單遭遇拒載。

  也有一些乘客反映,部分司機(jī)為節(jié)省成本減少空調(diào)使用,也有司機(jī)會(huì)張貼“行駛過程中不開空調(diào)”或“開空調(diào)每公里加價(jià)2元”的提示;一些司機(jī)因想方設(shè)法盡快到達(dá)目的地而超速超車,導(dǎo)致乘車體驗(yàn)下降。

  一名乘客在黑貓投訴 【下載黑貓投訴客戶端】平臺(tái)上反映,打車回家途中,司機(jī)瘋狂超速、違規(guī)變道。一名廣東乘客說,有“一口價(jià)”訂單司機(jī)會(huì)直接表示“這單就是廢單”,或是讓乘客加10元回來的路費(fèi)。

  黑貓投訴平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年網(wǎng)約車領(lǐng)域投訴量超9.4萬件。從投訴問題看,乘客普遍反映實(shí)際車費(fèi)與預(yù)估不符、司機(jī)服務(wù)態(tài)度差等。網(wǎng)約車領(lǐng)域糾紛中,“一口價(jià)”訂單最為突出。

  緣何引發(fā)糾紛?

  一些司機(jī)因收入空間不斷壓縮、強(qiáng)制低價(jià)接單,而對(duì)“一口價(jià)”訂單頗有微詞。

  記者采訪多名網(wǎng)約車司機(jī)了解到,雖然在乘客的App界面顯示是“一口價(jià)”,但不同平臺(tái)上司機(jī)收入方式不同,有的是固定收入,有的仍按里程計(jì)費(fèi)。一些司機(jī)之所以拒載,是因?yàn)椤耙豢趦r(jià)”訂單價(jià)格過低,部分訂單甚至低于正常訂單價(jià)格50%以上。

  “乘客看到的‘一口價(jià)’,和司機(jī)到手的收入不是一回事?!鄙虾>W(wǎng)約車司機(jī)楊師傅夜間接的一筆特惠快車單,行駛里程12公里,乘客端顯示45元,疊加優(yōu)惠券后實(shí)際支付37元,而他按里程計(jì)算僅收入25元。

  記者了解到,堵車場(chǎng)景也令一些司機(jī)頭疼——遇上高峰擁堵時(shí)段,“一口價(jià)”訂單很可能會(huì)倒貼油費(fèi)、增加時(shí)間成本。一名浙江司機(jī)稱,曾接過一個(gè)11公里的訂單,因?yàn)槎萝囎吡?小時(shí)40分,價(jià)格卻只有20元。

  業(yè)內(nèi)人士指出,早期平臺(tái)多以“高額補(bǔ)貼+低抽成”策略搶占市場(chǎng),但后期部分平臺(tái)不斷壓低運(yùn)價(jià)或采用較高抽成模式,司機(jī)利潤空間不斷壓縮。

  “平臺(tái)不斷降價(jià),為保住訂單、留住司機(jī),我們也被迫加入價(jià)格戰(zhàn),非高峰時(shí)段的單價(jià)已從幾年前的1.8元/公里降至1.2元/公里。”攜華出行重慶地區(qū)負(fù)責(zé)人張勇說。

  網(wǎng)約車司機(jī)趙明告訴記者,他在大平臺(tái)上接單抽成約為20%;而中小平臺(tái)依靠聚合平臺(tái)引流,司機(jī)接單后面臨“聚合平臺(tái)+網(wǎng)約車平臺(tái)”雙邊抽成,略高于大平臺(tái)。

  如何構(gòu)筑三方共贏生態(tài)?

  近期,多地密集出臺(tái)網(wǎng)約車價(jià)格監(jiān)管政策。如西安市交通運(yùn)輸局印發(fā)通知,明確要求全面暫?!耙豢趦r(jià)”“特惠單”等低價(jià)營銷活動(dòng),嚴(yán)禁價(jià)格欺詐、惡意壓價(jià)行為。

  廣東清遠(yuǎn)、江西鷹潭、浙江寧波等多地召開座談會(huì),或?qū)W(wǎng)約車平臺(tái)進(jìn)行約談,一些地方提出不得強(qiáng)迫網(wǎng)約車司機(jī)接“一口價(jià)”訂單。

  那么,究竟是否應(yīng)取消“一口價(jià)”模式?

  多名業(yè)內(nèi)人士表示,治理的核心不是“禁止”,而在于尋求“最優(yōu)解”。應(yīng)在規(guī)范市場(chǎng)秩序的基礎(chǔ)上發(fā)揮“一口價(jià)”模式的優(yōu)勢(shì),建立合理的定價(jià)和利益分配機(jī)制,既要保障乘客的合法權(quán)益和良好體驗(yàn),也要維護(hù)網(wǎng)約車司機(jī)的合理收入。

  記者了解到,多地已采取舉措,約束平臺(tái)經(jīng)營行為、規(guī)范行業(yè)秩序。

  昆明等地發(fā)布規(guī)范性文件,要求合理設(shè)定平臺(tái)抽成比例上限并公開發(fā)布。8月,滴滴出行、T3出行、曹操出行等多家企業(yè)發(fā)布公告減少抽成。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,降低抽成比例可以提升司機(jī)收入透明度,但需結(jié)合長(zhǎng)效機(jī)制保障實(shí)施效果。

  近期,國家發(fā)展改革委、市場(chǎng)監(jiān)管總局印發(fā)《關(guān)于治理價(jià)格無序競(jìng)爭(zhēng)維護(hù)良好市場(chǎng)價(jià)格秩序的公告》,明確提出經(jīng)營者應(yīng)自覺維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序,共同營造公平競(jìng)爭(zhēng)、有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

  下一步,應(yīng)如何破解行業(yè)困局、實(shí)現(xiàn)三方共贏?業(yè)內(nèi)認(rèn)為,仍需政府、平臺(tái)等多方協(xié)同努力。

  重慶交通運(yùn)輸系統(tǒng)一名相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,各地應(yīng)科學(xué)研判城市網(wǎng)約車的需求總量,通過數(shù)量管控有效防止惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的社會(huì)資源浪費(fèi),維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展;成立網(wǎng)約車行業(yè)聯(lián)盟,加強(qiáng)行業(yè)自律,避免低價(jià)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

  張勇認(rèn)為,網(wǎng)約車平臺(tái)也要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,從“降價(jià)”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)”,更注重服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn);通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)和優(yōu)化管理降低綜合運(yùn)營成本、創(chuàng)新開拓市場(chǎng)場(chǎng)景。與其“卷低價(jià)”,更應(yīng)思考如何實(shí)現(xiàn)差異化和高質(zhì)量發(fā)展。(新華社北京11月21日電 記者 黃興 王辰陽)

來源:舜網(wǎng)-濟(jì)南日?qǐng)?bào)

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