財聯(lián)社9月3日訊（編輯 黃君芝）麥當(dāng)勞正在擴大其超值套餐菜單。美經(jīng)麥當(dāng)勞首席執(zhí)行官Chris Kempczinski周二表示，濟分此舉是化愈為了應(yīng)對越來越多的消費者分化跡象：高收入家庭繼續(xù)自由消費，其他家庭則在努力掙扎。演愈

他在接受最新采訪時表示，烈麥“特別是當(dāng)勞中低收入消費者，他們現(xiàn)在感到壓力很大。告低這真的收入少是一種雙層經(jīng)濟。”

Kempczinski指出，消費顯減麥當(dāng)勞發(fā)現(xiàn)越來越多的出明顧客不吃早餐，或者選擇在家吃飯。美經(jīng)他說，濟分低收入人群的化愈流量下降了“兩位數(shù)”。

“我們的演愈業(yè)務(wù)有大量中低收入消費者，我們需要介入（刺激）。烈麥”他補充說。

從Chipotle到Kohl 's等其他消費品牌也在呼應(yīng)Kempczinski對消費者分化的看法。奇波雷墨西哥燒烤（Chipotle Mexican Grill）首席財務(wù)官Adam Rymer表示：“有一部分消費者，尤其是低收入群體，目前正感受到壓力。這是我們在考慮未來價格時必須考慮的因素?！?/p>

標(biāo)普全球的數(shù)據(jù)顯示，依賴消費者支出的公司——比如亞馬遜（Amazon）、耐克（Nike）、皇家加勒比（Royal Caribbean）和星巴克（Starbucks），今年的表現(xiàn)明顯落后于市場其他板塊。與此同時，珠寶連鎖店和高端時裝公司等奢侈品集團的股票市場回報仍在蓬勃發(fā)展。

瑞銀分析師本周在一份報告中說，麥當(dāng)勞的聲明可能會推動其他餐飲品牌進一步推出更有性價比的產(chǎn)品。他們表示，由于通貨膨脹和消費能力下降，餐飲集團目前“在一個艱難的宏觀環(huán)境中運營，消費者正在管理自己的消費”。

經(jīng)濟分化愈演愈烈

經(jīng)濟正在分化的觀點并不新鮮，但這一趨勢似乎正在愈演愈烈。有分析指出，政府此前的“疫情援助”確實在一段時間內(nèi)幫助創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境，但到2024年，不斷加劇的通脹壓力和利率上升已經(jīng)開始根據(jù)消費者承受金融壓力的能力對他們進行重新分類。

穆迪分析公司（Moody 's Analytics）的數(shù)據(jù)顯示，到2025年初，最富有的10%的美國人，即年收入至少25萬美元的人，占據(jù)了美國全部消費支出的一半，創(chuàng)歷史新高。相比之下，30年前，這類人群只占所有消費支出的36%。

而且，這一趨勢還將繼續(xù)。目前，就業(yè)增長顯示出停滯的跡象，而由于關(guān)稅，企業(yè)和消費者面臨的成本壓力正在上升。波士頓聯(lián)邦儲備銀行的一項新研究顯示，低收入消費者現(xiàn)在的信用卡債務(wù)水平比2019年高得多。

先鋒金融服務(wù)公司（Vanguard financial services）則指出，由于小時工的招聘增長大幅下滑，低收入工人越來越多地從他們的401(k)退休計劃中艱難提取資金。

而美國股市仍在震蕩走高，其結(jié)果是：富裕的消費者在更大范圍的經(jīng)濟不確定性中繼續(xù)消費，而中低收入人群只能苦苦掙扎。穆迪首席經(jīng)濟學(xué)家馬克?贊迪（Mark Zandi）表示：“這確實是不同的兩類家庭的故事?！?/p>

Morning Consult首席經(jīng)濟學(xué)家John Leer還警告稱，如果就業(yè)市場持續(xù)疲軟，中低收入消費者的財務(wù)壓力最終可能“上移”至高收入人群。

“很多公司都意識到，至少在今年年底之前，富裕階層是消費者的未來。我擔(dān)心的是，這些消費者只有這么多?！彼f。