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同為烘焙巨頭,為何立高食品與海融科技業(yè)績冰火兩重天?
執(zhí)鞭隨鐙網(wǎng)2025-12-01 17:36:31【焦點】5人已圍觀
簡介圖片來源:公告、界面新聞研究部細(xì)分品類數(shù)據(jù)進(jìn)一步揭示立高食品的增長邏輯。其中,烘焙食品含冷凍蛋糕、冷凍面包等半成品及成品)實現(xiàn)營收11.25億元,同比增長 6.08%,保持穩(wěn)健態(tài)勢;而烘焙食品原材料涵
圖片來源:公告、烘焙海融界面新聞研究部細(xì)分品類數(shù)據(jù)進(jìn)一步揭示立高食品的為何增長邏輯。其中,立高兩重烘焙食品(含冷凍蛋糕、食品冷凍面包等半成品及成品)實現(xiàn)營收11.25億元,科技同比增長 6.08%,業(yè)績保持穩(wěn)健態(tài)勢;而烘焙食品原材料(涵蓋奶油、冰火醬料、同為天水果制品、烘焙海融巧克力等)表現(xiàn)更為突出,為何實現(xiàn)收入 9.45 億元,立高兩重同比大增 31.82%,食品其中奶油、科技醬料兩大核心品類增速均超 30%,業(yè)績成為拉動整體增長的關(guān)鍵引擎。
對此,立高食品管理層解釋稱:“山姆、盒馬等商超調(diào)改門店放量,對奶源和醬料增長貢獻(xiàn)顯著;未來公司還將加強(qiáng)餐飲、茶飲及新零售等新興渠道布局,以應(yīng)對烘焙消費渠道多元化趨勢?!?/p>
成本控制的成效,也為立高食品的業(yè)績增色不少。最新財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,上半年公司銷售費用占營業(yè)收入比重為10.61%,同比下降1.45個百分點;管理費用占比同步降至5.57%,同比減少1.44個百分點;研發(fā)費用占比3.01%,同比下降0.84 個百分點。盡管財務(wù)費用占比同比微增0.44個百分點至0.65%,但銷售、管理、研發(fā)三項費用的降幅已完全覆蓋這一增長,有效釋放了盈利空間。
相比之下,海融科技的半年報則盡顯頹勢。公司上半年營業(yè)收入僅 5.12 億元,同比微降 1.33%;歸母凈利潤更是暴跌 95.42%,僅為 317.23 萬元。更嚴(yán)峻的是,第二季度單季歸母凈利潤已出現(xiàn) 406 萬元虧損,盈利能力呈現(xiàn)持續(xù)惡化趨勢。
品類結(jié)構(gòu)單一的問題在海融科技半年報中尤為突出。數(shù)據(jù)顯示,植物奶油貢獻(xiàn)了公司 90% 以上的收入,上半年該品類營收4.76億元,同比微降0.29%;此前保持兩位數(shù)增長的巧克力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為下滑,而去年已大幅下滑的果醬業(yè)務(wù),今年上半年降幅進(jìn)一步擴(kuò)大至 20.94%,多元業(yè)務(wù)支撐不足的短板徹底暴露。
海融科技管理層雖表示:“稀奶油、淡奶油等中高端產(chǎn)品需求及收入占比提升,工業(yè)、茶飲和 KA 客戶定制化產(chǎn)品收入持續(xù)增長,整體業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健”,但業(yè)績數(shù)據(jù)并未給予有力支撐。
盈利能力下滑與費用管控不力疊加,進(jìn)一步加劇了海融科技的壓力。上半年公司毛利率同比大幅下降 11.67 個百分點至 26.04%;與之形成反差的是,銷售費用、管理費用、研發(fā)費用均出現(xiàn)不同程度增長,費用端壓力與盈利端下滑形成“雙向擠壓”。值得一提的是,盡管立高食品上半年毛利率也同比下滑 2.25 個百分點至 30.35%,但降幅遠(yuǎn)低于海融科技,且通過費用管控實現(xiàn)了盈利增長,兩者經(jīng)營韌性差距顯著。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu):多元化VS單一化
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差異是導(dǎo)致兩家企業(yè)業(yè)績分化的首要因素。
立高食品業(yè)務(wù)呈現(xiàn)“雙輪驅(qū)動”——冷凍烘焙食品(占比約60%)和烘焙原料(奶油、醬料等,占比約40%)。而海融科技的收入結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)顯著的“單一依賴癥”——約90%以上的收入來自植脂奶油業(yè)務(wù)。也正是這種單一品類的收入結(jié)構(gòu)讓海融科技在市場需求變化與競爭加劇的雙重壓力下深陷虧損泥潭。
從具體財務(wù)數(shù)據(jù)來看,海融科技的產(chǎn)品單一風(fēng)險已直接反映在業(yè)績上。2025 年上半年,公司核心產(chǎn)品植脂奶油實現(xiàn)營收 4.76 億元,同比微降 0.29%,但其在總營收中的占比仍高達(dá) 93.08%,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)高度集中的問題凸顯。更嚴(yán)峻的是,該產(chǎn)品毛利率出現(xiàn)大幅下滑,較上年同期減少12.23個百分點,降至 26.01%,核心盈利支柱的盈利能力顯著弱化。
與之形成對比的是立高食品的表現(xiàn)。半年報顯示,立高食品的業(yè)務(wù)布局更為均衡:其中烘焙食品貢獻(xiàn)營收占比達(dá) 54.35%,該板塊毛利率穩(wěn)定在 32.26%,同比僅微降 0.04 個百分點,幾乎保持持平。
即便受成本壓力影響較深的烘焙食品原料板塊(主要包含奶油、醬料等),其毛利率雖同比下滑4.9個百分點至28.08%,但由于烘焙食品業(yè)務(wù)的穩(wěn)定支撐,立高食品整體毛利率下滑幅度被有效控制,未出現(xiàn)大幅波動。
對于海融科技植脂奶油業(yè)務(wù)的盈利承壓,海融科技的一位經(jīng)銷商向界面新聞解釋道:“植脂奶油是海融科技的核心收入來源,但當(dāng)前該產(chǎn)品面臨明顯的價格傳導(dǎo)受阻問題。終端市場競爭激烈,產(chǎn)品售價難以同步上調(diào)。在成本漲、售價穩(wěn)的雙重擠壓下,企業(yè)利潤空間被直接吞噬,這也是單一產(chǎn)品依賴型企業(yè)在成本周期波動中最易暴露的風(fēng)險?!?/p>
另外,海融科技也在中報中印證了這一說法:“關(guān)鍵原材料棕櫚仁油價格受國際油脂行情波動影響大幅上漲,成本端壓力激增?!?/p>
圖片來源:Wind、界面新聞研究部
海融科技在上市之初也曾試圖進(jìn)行產(chǎn)品多元化,但直到目前仍未落地。
回溯至2020年上市時,海融科技曾在募資計劃中規(guī)劃三大擴(kuò)產(chǎn)能項目——紙質(zhì)奶油、果醬、巧克力及冷凍甜點項目,彼時的布局方向明顯向產(chǎn)品線更豐富的立高食品靠攏,試圖借此打開多元化增長空間。
然而,這一多元化嘗試從2022年起首次出現(xiàn)轉(zhuǎn)向。當(dāng)年,海融科技宣布調(diào)整募資項目資金用途,理由是“原設(shè)計產(chǎn)能無法匹配公司在高端奶油、冷凍烘焙領(lǐng)域的擴(kuò)張計劃”。隨之而來的是項目整體升級:原計劃更名為“未來食品智能工廠及研發(fā)中心建設(shè)項目”,投資總額從最初的 3.8 億元大幅增至 8.78 億元。
具體調(diào)整中,核心動作是新增稀奶油、植物蛋白奶油等高端產(chǎn)線;但與此同時,原規(guī)劃中的巧克力擴(kuò)產(chǎn)項目被直接砍掉,僅保留果醬、冷凍甜點相關(guān)布局。
一位長期跟蹤海融科技的行業(yè)分析師告訴界面新聞:“從結(jié)果來看,此次調(diào)整雖聚焦了高端奶油賽道,卻也讓海融科技錯失了通過巧克力業(yè)務(wù)補(bǔ)充產(chǎn)品矩陣的機(jī)會,首次多元化嘗試未能完全落地。”
進(jìn)入2024年,海融科技的募資項目再度迎來“瘦身+延期”的雙重調(diào)整。公司解釋稱,受宏觀需求低于預(yù)期、土建及智能化設(shè)備價格上漲、自身現(xiàn)金流承壓等多重因素影響,將“未來食品智能工廠及研發(fā)中心建設(shè)項目”的投資總額從8.78億元調(diào)減至6.53億元,同時將所有在建子項目的預(yù)定可使用狀態(tài)時間,從原計劃的2024年12月31日統(tǒng)一順延至2025年6月30日。
項目推進(jìn)的滯后并未就此停止。根據(jù)2025年半年報披露,上述擴(kuò)產(chǎn)項目的預(yù)定可使用狀態(tài)時間被再度順延,最終調(diào)整至2026年6月30日。
直銷VS經(jīng)銷成本差異大
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差異之外,海融科技與立高食品的渠道布局分化,正進(jìn)一步拉大兩家企業(yè)的“費用—價格—利潤”曲線差距。
界面新聞梳理兩家公司2025年半年報及公開數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),海融科技仍高度依賴經(jīng)銷渠道,而立高食品通過將山姆、盒馬等大型商超劃入直銷體系,已構(gòu)建起更高效的渠道模式,這種差異直接反映在銷售效率與成本控制上。
從渠道占比來看,今年上半年,海融科技經(jīng)銷渠道收入占比為77%,而立高食品這一比例已降至51%。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年海融科技經(jīng)銷渠道收入為3.9億元,同比下降10.9%;盡管直銷渠道收入同比增長51.9%至1.2億元,但基數(shù)較低,尚未能扭轉(zhuǎn)渠道結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)狀。
圖片來源:Wind、界面新聞研究部具體到客戶類型,根據(jù)Wind,海融科技的核心客群集中在B端餐飲領(lǐng)域,以連鎖餐飲品牌為主,近年雖拓展了喜茶、蜜雪冰城等茶飲連鎖渠道,但整體仍未脫離對經(jīng)銷體系的依賴。
而立高食品的渠道策略更偏向“直連核心終端”。公司將山姆、盒馬等流量型大型商超直接納入直銷體系,2024 年數(shù)據(jù)顯示,其不僅擁有超過1800家經(jīng)銷商,還積累了600家直銷客戶,通過直接對接終端商超,減少中間環(huán)節(jié)的同時,也增強(qiáng)了對終端價格與庫存的把控力。
圖片來源:Wind、界面新聞研究部渠道模式的差異,還體現(xiàn)在經(jīng)銷商與銷售人員的配置效率上。財報顯示,海融科技的經(jīng)銷商數(shù)量呈縮減趨勢,2024年為931家,今年上半年已減至855家(三分之一為境外經(jīng)銷商);同期公司銷售人員約430 人,經(jīng)銷商與銷售人員配比為1.99。反觀立高食品,2024年經(jīng)銷商數(shù)量超1800家,疊加600家直銷客戶,銷售人員為709人,經(jīng)銷商與銷售人員配比達(dá)2.53,意味著其單個銷售人員能覆蓋更多渠道資源。
更關(guān)鍵的是人員成本效率。Wind數(shù)據(jù)顯示,2024年海融科技銷售人員人均薪酬為19.89萬元,高于立高食品的16.61萬元,但投入產(chǎn)出比卻呈現(xiàn)反向趨勢。“海融科技的銷售人員需頻繁對接分散的B端餐飲客戶,尤其是境外經(jīng)銷商,差旅成本與溝通成本更高;而立高食品直銷對接的大型商超客戶集中度高,單個客戶貢獻(xiàn)收入穩(wěn)定,銷售人員的服務(wù)效率自然更高。”一位長期跟蹤食品行業(yè)的分析師向界面新聞解釋道。
這種效率差異也直接轉(zhuǎn)化為銷售費用率的分化。今年上半年,海融科技銷售費用率攀升至15.1%,同比再增1.2個百分點,其中60%的銷售費用集中在人員薪酬與差旅補(bǔ)貼上;而立高食品的銷售費用率已連續(xù)兩年下降,今年上半年降至 10.61%,同比再降1.35個百分點。
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